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去年岁末开始，AI裁员的警报从大洋彼岸响起。那波美国大厂裁员，硬生生捧红了出口转内销的牢A。前几天美国又传出了Meta正评估新一轮裁员的消息。可惜这次A粉们还没来得及放烟花、开香槟，也爆出了国内大厂AI裁员的消息。传言说是网易用AI跑通了业务流程，要裁掉所有外包，包括产研设计云云。此消息一出，很快就牵扯出其他科技企业也有类似的动作。然后照例是辟谣的辟谣、淡化的淡化。具体怎么回事，还是看后续吧。
但是，该来的总是要来的，躲得过初一躲不过十五。
最乐观的市场评论者，也不会否认AI替代的裁员潮一定会发生。这是科技创新的必然结果。只要新科技在技术上可行、经济上有效益，就一定会推广使用。AI也不可能例外。人工智能，不就是为了替代“人工”的吗？
科技企业近水楼台先得月，先用先裁，毫不意外。比如Meta这轮20%的裁员计划，就是“自产自用”。这两年Meta在生成式AI、数据中心建设上投资巨大，急需回血。没赚到钱就得省钱，索性自家先用，送1.5万名员工毕业。
另一个和AI很近的就是金融，也是美国企业AI替代的重镇。引发业内关注的汇丰，这家老牌金融巨头正在评估未来三至五年内削减约2万个职位的可能性，约占其全球员工总数的10%。
而且，美国的AI裁员还会因资本市场的“激励机制”，发生连锁反应。一家上市企业裁员动作引动股价上涨，“友商”就会跟风。浩浩荡荡，蔚然成风。再加上美国高度发达的媒体一顿吹拉弹唱，AI裁员的动静特别大。牢A的爆火，不是没有道理。
但是，相比美国，我对这边的AI裁员更为担心。因为我一直有个悲观的判断：这边要么不裁，要裁就会裁得更凶。因为中国企业的利润率更低，人工成本更高。AI替代的经济驱动更强。
别说苦逼的中国制造业企业，就是光鲜亮丽的大型科技企业，盈利能力也是一大短板。顺为咨询发布的《2025年中、美科技标杆企业组织效能报告》显示，美国大厂的平均净利率达26%，是中国的近两倍；人均净利润350万元，更是中国大厂的3.5倍。差距真的不是一点点。
中国企业赚的少，“人头费”还花的多。主要出血点是社保。在大众的印象里，“人工成本低”是中国的一大优势。实则不然，到手的收入不高，并不等于人工成本低。因为中国企业的社保负担之重，超乎想象。
早在2017年的“中国经济50人论坛上”，清华大学经济管理学院副院长白重恩就引述世界银行的报告指出，我国社保缴费占企业盈利的49%，高福利国家瑞典也只有35%。而美国仅为10%。
2019年后养老保险的企业缴费比例从20%降至16%，但也只是降了4%。企业缴费16%，是美国一倍。而且，我们的缴费是每年刚性上涨。社保缴费基数是以上年度全口径城镇社平工资为依据，每年官方统计纸面涨工资，就能让企业和职工真金白银增加缴费……
企业的利润率低、人工成本高，搞AI替代的动力就更大。经济驱动是现成的，只欠技术上可行的“东风”。“东风”来了，降本增效当然是应降都降，增不增效不重要。这几年日子好过的企业不多，日子不好过的就更不管增效不增效了。
因此，AI裁员一旦成风，就坡下驴先裁一波的必不会少。很多时候，痛苦的决策只是需要一个能接受的理由说服自己、说服别人，AI替代是有说服力的。
这轮AI裁员如果只是科技大厂先行一步，那影响还不大。因为科技大厂的规模大，社保成本负担相对比较轻。真正“久旱逢甘霖”盼着AI能替代的是中小企业，尤其是劳动密集型企业。但是，大也有大的难处，小也有小的好处。
科技大厂的社保负担相对较轻，但缴纳规范的成本刚性强。每年必涨的心理压力很大。加之员工待遇好，人工成本整体上还是高。所以，不得不“替代”的理由也很充足。而中小企业、劳动密集型企业虽然替代的动力更大，奈何很多“低端物理劳动”不是现阶段AI能替代的，未必真能裁多少。
反正这轮AI裁员，大小企业的员工都要渡劫的心理准备。真到了“动刀子”的阶段，中国企业的优势就能体现出来了。裁员易执行、补偿低，能让小扎、汇丰之流羡慕出哈喇子。这也没办法，要是用人贵、裁人也贵，那办厂开公司的更少了。所以，社保推高用工成本挖的坑，还得靠裁员成本低填上一点。
总之，AI裁员并不全是技术问题，甚至起决定作用的不是技术因素，而是与经济环境息息相关的财务因素。如果员工的人工成本低于买token的账单，哪个老板愿意做恶人？真金白银的事要算账，而不是慷他人之慨的奢谈情怀。
编辑：寒蝉 审核：临江仙股票配资平台的行情
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